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[2016] [델파이방법] 델파이방법(델파이기법)의 개념(槪念)과 특징, 종류, 활용 및 한계

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작성일18-03-08 23:37

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연구의 주제는 재래식 무기와 핵무기를 조화시킨 최적의 strategygoal(목표) 체제를 도출하려는 것이었다.순서
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목차
델파이방법

Ⅰ. 槪念과 연혁

1. 槪念
2. 연혁

Ⅱ. 델파이방법의 특징

1. 회의방법의 문제점(問題點)
2. 델파이방법의 특징

Ⅲ. 델파이방법의 운용과정

1. 운영, 조직
2. 실시단계

Ⅳ. 델파이방법의 종류

Ⅴ. 활용 및 한계
델파이 방법

I. 槪念과 연혁

1. 槪念

델파이방법(Delphi technique)은 특정한 주제(topic)에 대하여 숙지된 판단(informed judgement)을 체계적으로 유도하고 대조(systematic solicitation and collation)하는 방법이라고 definition 할 수 있따 즉 델파이방법은 어떤 문제를 예측 진단 결정함에 있어 의견의 일치를 볼 때까지 전문가집단으로부터의 반응을 체계적으로 도출하여 분석 종합하는 하나의 조사방법이다. RAND연구팀은 1950년대 초에 미공군의 지원을 받아 전문가의 의견활용을 위한 연구Task (Project Delphi)를 수행하였다. 따라서 델파이방법의 특징 내지는 長點을 요약하면 다음과 같다H
첫째로, 응답자들의 익명성(anonymity)이 유지되므로 외부적인 영향으로 결



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실험결과/기타
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다.
그 후 델파이방법은 미래예측뿐 아니라 조직의 goal(목표) 설정 및 정책수립에 이르기까지 적용영역이 확대되었으며 정부나 기업, 학술연구 등에서 가장 대표적인 비계량적 예측기법으로 널리 활용되고 있따

II. 델파이방법의 특징

델파이방법은 본질적으로 한 사람보다는 여러 사람의 전문가에 의존하는 것이 정보의 양이나 판단의 신뢰성 면에서 유리하다는 전제하에 전문가집단의 의견을 종합하는 한 방식이다. 이 방법은 배심토의(Panel)나 위원회와 같은 집단회의에서의 직접적인 토론을 체계적으로 구성된 일련의 설문으로 대치하여 정보와 의견을 교환할 수 있도록 고안된 것이다.
셋째로, 회의에서는 자기의 체면이나 타인에게 주는 인상(image)을 의식하여 진정한 의견을 감추거나 일단 표현한 의견을 고집하는 경향이 있따 특히 중대하고 이해관계가 수반되는 사항일수록 의견표시를 꺼리거나 주장을 관찰하려는 사람이 많게 된다

2. 델파이방법의 특징

회의 등 전통적인 의견종합방식이 갖는 위와 같은 문제점(問題點)들을 해소 내지 극소화하기 위해 델파이방법에서는 각 전문가들에게 개별적으로 설문서와 그 종합된 결과를 전달 회수하는 과정을 거듭함으로써 독립적이고 동등한 입장에서 의견을 접근해 나갈 수 있도록 한다.

2. 연혁

본래 델파이방법은 미래예측에 초점을 두고 창안되었기 매문에 희랍의 신탁(Oracle)을 본 따서 Delphi라고 명명되었다. 흔히 달변가, 공격적인 사람, 연장자나 상급자들의 의견이 지배하는 경향이 있기 때문일것이다
둘째로, 회의에서는 집단적인 압력이나 분위기에 휩쓸려 각 개인의 판단이나 의견과는 엉뚱하게 다른 결론에 도달하는 경우가 많다.
이렇게 창안 된 델파이방법은 큰 관심을 끌지 못하다가 1960년대 중반부터 산업계에서 기술발전을 예측하는데 광템하게 활용되기…(투비컨티뉴드 ) 시작하였다. 이러한 집단의견을 수렴하는 전통적인 방식은 위원회나 세미나 등 여러 형태의 회의였다. 이 방법은 배심토의(Panel)나 위원회와 같은 집단회의에서...

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목차
델파이방법

Ⅰ. 槪念과 연혁

1. 槪念
2. 연혁

Ⅱ. 델파이방법의 특징

1. 회의방법의 문제점(問題點)
2. 델파이방법의 특징

Ⅲ. 델파이방법의 운용과정

1. 운영, 조직
2. 실시단계

Ⅳ. 델파이방법의 종류

Ⅴ. 활용 및 한계
델파이 방법

I. 槪念과 연혁

1. 槪念

델파이방법(Delphi technique)은 특정한 주제(topic)에 대하여 숙지된 판단(informed judgement)을 체계적으로 유도하고 대조(systematic solicitation and collation)하는 방법이라고 definition 할 수 있따 즉 델파이방법은 어떤 문제를 예측 진단 결정함에 있어 의견의 일치를 볼 때까지 전문가집단으로부터의 반응을 체계적으로 도출하여 분석 종합하는 하나의 조사방법이다. 동 연구의 목적은 일련의 설문을 통해 수집된 의견을 계속적으로 환류(feedback)해 줌으로써 전문가집단의 의견을 근접시켜 신뢰할 만한 결론을 도출하고자 한 것이었다. 델파이방법은 1948년에 경마의 결과예측을 위해 처음으로 실험된 이후 주로 RAND연구소에 의해 개발, 응용되어 왔다. 또한 미래의 과학발전 및 생활수준 등을 예측하는데도 널리 이용되었으며 RAND연구소의 Gordon과 Helmer가 행한 장기예측연구는 그 대표적인 것이었다.

1. 회의방법의 문제점(問題點)

첫째로, 회의에서의 결론은 구성원간의 개인적인 역학관계(dynamics)에 의해 영향을 받기 쉽다. 델파이는 이들 회의를 통한 의견종합방식이 갖는 문제점(問題點)을 개선하려는 시도에서 비롯된 것이라 하겠다.

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