[의학,약학] 서울 아산병원과 한강 성심병원의 ERP
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작성일 22-11-20 18:57
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의료시장의 개방에 따른 무한경쟁과 의약 분업과 같은 의료분야의 다양한 環境 變化에 병원 경영은 점점 열악하고 경쟁적으로 變化하고 있다아 이러한 경영 環境을 극복하기 위한 최선의 plan은 업무의 정보화를 통한 낭비 자원을 최대한 절감하여 직원의 직무 능력향상 및 원가 절감과 경영자의 의사결정 지원을 통한 경영효율 자체에 있는 것이다.
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순서
서울 아산병원과 한강 성심병원의 ERP
서론
주제 선정 배경
요즈음, 산업분야의 시장구조는 생산자 중심에서 고객 중심으로 전환되는 등 세계 시장 環境이 급격하게 變化하고 있다아 물론 의료 분야도 예외일 수 없다.
병원의 경쟁력을 키우기 위해서는 기획, 관리, 통제, 의사결정 구성원의 대다수가 전문 의료인이기 때문에 경영부문의 시각이 부족한 것이 사실이며 대다수 병원의 CEO들은 진료와 정보시스템을 별개의 문제로 보고 정보 처리능력 향상에는 소극적인 태도를 보이고 있다아
따라서 병원이 생존하고 경쟁력을 갖추기 위해서는 장기적으로 수익을 창출하고 성과를 낼 수 있는 目標(목표) 설정과 strategy개발 및 이에 연계된 전사적 자원관리 계획(ERP)의 구축이 필요하다.
본론
ERP의 concept(개념)
ERP란 전사적 자원관리라는 의미로 ERP라는 용어를 최초로 사용한 가트너 그룹에서는 ERP란 …(drop)
[의학,약학] 서울 아산병원과 한강 성심병원의 ERP
설명
[의학,약학] 서울 아산병원과 한강 성심병원의 ERP
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레포트/의약보건
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다. 병원은 최첨단 의료 기술 및 의료진을 활용한 최고 우위의 서비스 산업으로 일반 기업, 일반 서비스 기업과 동일한 구조를 가지고 있다아
예전에는 병원은 진료만 잘하면 된다고 인식 되었다. 병원에 ERP가 구축되면 인사, 회계, 중앙 공급실, 진료, 구매, 협력 병원관리 등 전사 업무를 실시간 통합적으로 수행 할 수 있어 인적 물적 자원의 최적 활용을 도모하여 업무의 생산성 증대, 고객 서비스 improvement(개선), 투명성 및 신뢰도 증대로 병원 가치 향상, 글로벌 경쟁력 강화 등의 효율를 기대할 수 있을 것으로 본다. 하지만, 고객들은 진료뿐만 아니라 그 외 부수적인 環境도 중요시하게 되었고 이에 따라 정보처리 능력이 필수적으로 향상 되어야 한다.